← Travail · Kho luyện viết DELF B2
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Lettre de demande à la direction · 60 minutes · 250 mots minimum
Situation
Dans votre entreprise, une équipe partage désormais des bureaux devenus trop petits. Plusieurs salariés évoquent aussi la fatigue des déplacements et les difficultés d’organisation familiale. La direction hésite à autoriser le télétravail, car elle craint une baisse de la coopération et des inégalités entre les postes.
Travail demandé
Mandaté par vos collègues, vous adressez une lettre au directeur pour demander une expérimentation du télétravail pour les fonctions qui s’y prêtent. Vous montrez ce que cette organisation pourrait apporter aux salariés et à l’entreprise. Vous répondez aux réserves de la direction et vous proposez des règles concrètes permettant d’évaluer l’expérience. Votre objectif est d’obtenir l’ouverture d’une discussion.
Situation fictive. Sujet d’entraînement rédigé par Tree à partir d’un thème repéré dans la sélection de sources. Ce n’est pas un sujet officiel du DELF.
Repère thématique : FUN-MOOC / Université de Jendouba – support PE DELF B2, demande argumentée
Votre production écrite
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Bài chữa tham khảo của Tree gồm phân tích, dàn ý gợi ý và một bài mẫu. Bạn nên tự viết bài trước khi đối chiếu.
1. Phân tích đề
Vai trò và người nhận: bạn được đồng nghiệp ủy quyền viết cho nam giám đốc. Trình bày một đề nghị chung của nhóm, không chỉ xin ngoại lệ vì nhu cầu riêng.
Nhiệm vụ: xin thử nghiệm làm việc từ xa đối với công việc phù hợp; nêu lợi ích cho nhân viên và doanh nghiệp; trả lời lo ngại về hợp tác và chênh lệch giữa các vị trí; đưa ra quy tắc cùng cách đánh giá thử nghiệm. Yêu cầu cuối thư là mở một cuộc thảo luận, không tuyên bố rằng ban giám đốc buộc phải chấp thuận.
Văn phong: trang trọng, mang tính thương lượng. Tránh hứa năng suất chắc chắn tăng hoặc yêu cầu tất cả mọi người làm ở nhà. Các mốc và cách tổ chức trong bài mẫu là đề xuất của người viết, không phải chính sách đã tồn tại trong đề.
2. Dàn ý gợi ý
1. Introduction : demander une discussion sur une expérimentation, au nom des collègues.
2. Intérêts : évoquer les trajets, l’organisation personnelle et l’utilisation des bureaux.
3. Réserves : reconnaître les besoins de coopération et les différences entre fonctions.
4. Organisation : prévoir des jours communs, des objectifs et des règles de disponibilité.
5. Bilan et conclusion : proposer une période limitée, une évaluation collective et une réunion.
3. Bài mẫu B2
Objet : Proposition d’une expérimentation du télétravail
Monsieur le Directeur,
Mandaté par plusieurs collègues de notre équipe, je vous écris pour vous proposer une discussion sur la mise en place d’une période d’essai du télétravail. Nous souhaitons rechercher avec vous une organisation adaptée aux fonctions qui peuvent être exercées à distance, sans remettre en cause la qualité du travail collectif.
Nos bureaux sont devenus trop petits pour permettre à chacun de travailler dans de bonnes conditions. Par ailleurs, certains salariés connaissent des trajets fatigants ou des difficultés d’organisation familiale. Une journée de télétravail par semaine pourrait réduire une partie de ces contraintes et faciliter la réalisation de tâches demandant de la concentration. Pour l’entreprise, cette solution permettrait aussi de mieux répartir l’occupation des locaux.
Nous comprenons votre inquiétude concernant la coopération. Les échanges spontanés et l’accueil des nouveaux collègues restent importants. C’est pourquoi nous proposons de conserver des journées communes au bureau et de prévoir à l’avance les réunions qui nécessitent une présence physique. Des règles de disponibilité permettraient également de savoir quand et comment joindre chaque personne.
La question de l’équité mérite, elle aussi, d’être examinée. Tous les postes ne permettent pas le travail à distance. Il faudrait donc définir des critères clairs liés aux tâches, puis discuter avec les équipes des autres possibilités d’amélioration de leurs conditions de travail. Le télétravail ne devrait pas devenir un avantage accordé sans explication à certains salariés.
Nous suggérons une expérimentation de trois mois avec des volontaires. Les objectifs seraient définis avec les responsables et un bilan porterait sur le travail réalisé, la coopération et les difficultés rencontrées. Si l’expérience ne répondait pas aux attentes, son organisation pourrait être modifiée.
Nous souhaiterions vous rencontrer pour préciser cette proposition et écouter vos observations. Nous vous remercions par avance de votre attention.
Je vous prie d’agréer, Monsieur le Directeur, l’expression de mes salutations distinguées.
Le représentant de l’équipe
Số từ: 314 (tách theo khoảng trắng, gồm tiêu đề/objet, lời chào và chữ ký nếu có).
Bài mẫu do Tree biên soạn cho tình huống giả định. Đây là một cách triển khai; các lập luận và cách tổ chức khác vẫn có thể phù hợp.
Format de l’épreuve : France Éducation international.
